De stap van vakinhoud naar een leidinggevende rol vraagt om andere vaardigheden. Wij ondersteunen technische organisaties bij het versterken van dat leiderschap.
› Plan een half uurtje met ons in
Veel leidinggevenden zijn sterk op inhoud, maar nog niet opgeleid in gesprekken over samenwerking en functioneren.
De hulp van HR is vaak nodig, of wordt pas ingeschakeld als de situatie al is geëscaleerd.
Confrontatie wordt vermeden, totdat de maat echt vol is. En dan is het gesprek eigenlijk te laat.
Gesprekken zijn te voorzichtig zonder resultaat, of te direct en roepen weerstand op.
Lastige gesprekken kosten leidinggevenden veel energie en leveren te weinig resultaat op.
Je vermoedt dat als er niets verandert, het verzuim en verloop zal stijgen en de medewerkerstevredenheid zal dalen.
We trainen leidinggevenden in de gesprekken die hun rol van hen vraagt. Praktisch, op maat, en met oog voor wat er daarna op de werkvloer gebeurt.
Als leidinggevenden leren hoe ze prettige én effectieve gesprekken voeren, verandert er meer dan alleen het gesprek zelf. Ze geven leiding met meer zelfvertrouwen. Hun teams functioneren beter. En dat merkt ook de rest van de organisatie. Dat resultaat bereiken we niet met een losse training, maar met een evidence based traject dat iets teweegbrengt.
We zijn onze website aan het vernieuwen. Nog niet alles staat er al op, maar we zijn er druk mee bezig. Heb je een vraag? Neem gerust contact op.